2月26日下午，優(yōu)盟高績(jī)效團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目在寧波順利開(kāi)班，卞制宇副總監(jiān)等20余位學(xué)員參加開(kāi)班儀式。

優(yōu)盟高績(jī)效團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目旨在通過(guò)提升干部管理意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，為部門(mén)目標(biāo)落地提供堅(jiān)實(shí)支撐。卞制宇副總監(jiān)分享部門(mén)發(fā)展歷程，強(qiáng)調(diào)部門(mén)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展期，對(duì)管理層提出了更高要求，必須提升管理能力，明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)從“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變，為達(dá)成2027年部門(mén)目標(biāo)打下更扎實(shí)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目組介紹診斷訪談結(jié)果和設(shè)計(jì)框架，以提升認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)為主線，從目標(biāo)、流程、會(huì)議、學(xué)習(xí)四維度入手，定制開(kāi)展團(tuán)隊(duì)工作坊，以提升團(tuán)隊(duì)綜合管理水平。隨后，項(xiàng)目組作開(kāi)班第一講《管理意識(shí)提升》，從目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果三階段剖析管理轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，分享管理常見(jiàn)問(wèn)題，導(dǎo)入基本管理技巧，現(xiàn)場(chǎng)討論管理定位和能力要求。

課后，有學(xué)員反饋內(nèi)容飽滿，能夠通過(guò)課程提高管理角色認(rèn)知，明確組員培養(yǎng)的重要性，討論環(huán)節(jié)更是清晰集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)下差距，對(duì)齊集團(tuán)要求。