7月26日下午，賽爾集團(tuán)與滾動(dòng)狗工具投資入股簽約儀式在賽爾創(chuàng)新大廈“利他之心”會(huì)議室隆重舉行。賽爾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門代表徐平炬、吳穎、王彩虹、吳祖成、孟祥龍、紀(jì)福建、陳秦淵、孔子彥、廖幼琴，滾動(dòng)狗工具領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)代表張技堯、俞松松、盧紹燦、余婷、陳穎樺、Keith、王志強(qiáng)、蔣彥，BESTAR TOOLS創(chuàng)始合伙人吳炎燦、何紹成與靈格設(shè)計(jì)創(chuàng)始人文佳佳等應(yīng)邀出席活動(dòng)。

簽約儀式之前，賽爾集團(tuán)市場(chǎng)研究部總經(jīng)理孟祥龍帶領(lǐng)滾動(dòng)狗工具參會(huì)代表一行，參觀了賽爾集團(tuán)企業(yè)文化及產(chǎn)品展廳，并簡(jiǎn)要介紹了賽爾集團(tuán)發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、文化理念、業(yè)務(wù)板塊等。

簽約儀式開始，滾動(dòng)狗工具創(chuàng)意總監(jiān)陳穎樺介紹了公司基本情況，滾動(dòng)狗工具創(chuàng)立于2008年，專注于涂裝工具、安全防護(hù)和相關(guān)配件的研發(fā)生產(chǎn)銷售，為客戶提供從研發(fā)設(shè)計(jì)到品牌營(yíng)銷的一站式解決方案，在寧波高新區(qū)和北侖區(qū)設(shè)立了品牌研發(fā)運(yùn)營(yíng)總部、制造中心以及倉(cāng)儲(chǔ)分銷中心，公司服務(wù)于國(guó)際綜合超市、建材家居賣場(chǎng)及線上線下小B及C端消費(fèi)者等，在全球77個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)商標(biāo)，擁有250多項(xiàng)設(shè)計(jì)專利和4項(xiàng)獲獎(jiǎng)專利。過去10年業(yè)務(wù)復(fù)合增長(zhǎng)率超過20%，其中自有品牌銷售占比超50%，在專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)數(shù)千萬美元。創(chuàng)始人張技堯總經(jīng)理激情回溯了過去十年來業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)歷程，展望闡述了未來五至十年公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，包括員工成長(zhǎng)“Keep Rolling”計(jì)劃、品牌發(fā)展“悟空”計(jì)劃和戰(zhàn)略合作伙伴“紅杉林”計(jì)劃等，以及公司在業(yè)務(wù)深耕、供應(yīng)鏈拓展、公司治理等方面的計(jì)劃，制定未來三年業(yè)績(jī)目標(biāo)突破6000萬美元、五年業(yè)績(jī)突破1億美元新目標(biāo)，力爭(zhēng)未來業(yè)績(jī)快速翻番順利躍上一億美元俱樂部的發(fā)展新藍(lán)圖。

孟祥龍介紹了賽爾集團(tuán)生態(tài)圈賦能機(jī)制，通過生態(tài)圈布局理念、價(jià)值邏輯、賦能方式、案例分析等，在文化培植、組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)復(fù)制、人才培養(yǎng)、資源共享等維度，展現(xiàn)賽爾集團(tuán)向生態(tài)圈企業(yè)賦能的具體實(shí)踐，解讀了賽爾集團(tuán)持續(xù)增長(zhǎng)背后的“團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)、組織使能、文化浸潤(rùn)、生態(tài)競(jìng)合”的運(yùn)營(yíng)邏輯。王彩虹副總裁介紹了生態(tài)圈投資布局概況及賽爾生態(tài)圈企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，賽爾集團(tuán)已投資入股20多家生態(tài)圈優(yōu)秀企業(yè)，當(dāng)前生態(tài)圈企業(yè)營(yíng)收規(guī)模已達(dá)3億美元，業(yè)務(wù)涵蓋國(guó)際物流、旅游會(huì)展、數(shù)字營(yíng)銷、專業(yè)品類出口、跨境電商、智能家居制造、精細(xì)化工出口、新能源公司、寵物食品制造、物聯(lián)軟件開發(fā)、海外倉(cāng)服務(wù)、消費(fèi)品進(jìn)口等眾多業(yè)態(tài)領(lǐng)域。依托賽爾集團(tuán)豐富的運(yùn)營(yíng)資源能力，賽爾集團(tuán)與生態(tài)圈企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了深度協(xié)同成長(zhǎng)，創(chuàng)造了長(zhǎng)期生態(tài)價(jià)值，多數(shù)生態(tài)圈企業(yè)實(shí)現(xiàn)超預(yù)期成長(zhǎng)，部分實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。作為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略三條賽道之一（一般貿(mào)易、跨境電商、生態(tài)圈投資），未來10年賽爾生態(tài)圈戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃將投資不少于100家企業(yè)，生態(tài)圈企業(yè)年度營(yíng)收超過20億美元之規(guī)模能級(jí)。

張技堯總經(jīng)理指出，本次股權(quán)合作洽談過程非常順利，彼此互相信任高度認(rèn)可，雙方在經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)治理等方面具有許多相似理念和共同語言，每一次與賽爾集團(tuán)互動(dòng)交流，都有新啟發(fā)新感悟。雙方業(yè)務(wù)定位存在差異，使得發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的想象空間更大，對(duì)未來的合作成效充滿期待。賽爾集團(tuán)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，其中企業(yè)文化和組織建設(shè)起到了核心支撐作用，非常值得外貿(mào)行業(yè)深入研究學(xué)習(xí)，希望通過雙方股權(quán)合作可以促進(jìn)滾動(dòng)狗工具在組織文化層面得以突破。他表示未來借力賽爾集團(tuán)立體式多維度協(xié)同賦能，也結(jié)合滾動(dòng)狗工具自身優(yōu)秀發(fā)展基因，滾動(dòng)狗工具一定可以快速地走出一條跨越式發(fā)展新道路。

徐平炬董事長(zhǎng)表示，賽爾集團(tuán)與滾動(dòng)狗工具股權(quán)合作具有很好的互補(bǔ)性。雙方基于專業(yè)精神、理念契合及開放包容姿態(tài)而深入合作。滾動(dòng)狗工具在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟，專業(yè)定位、研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌戰(zhàn)略等方面都非常值得賽爾學(xué)習(xí)。張技堯總經(jīng)理堅(jiān)持專業(yè)擇高而立，追求業(yè)務(wù)質(zhì)量高于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，堅(jiān)持價(jià)值理念與事業(yè)情懷，今天滾動(dòng)狗與賽爾集團(tuán)的結(jié)盟，完全因?yàn)殚L(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值而非當(dāng)前利益。滾動(dòng)狗工具堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略持續(xù)研發(fā)投入，具有極強(qiáng)的產(chǎn)品專業(yè)能力。賽爾集團(tuán)優(yōu)勢(shì)在于全業(yè)態(tài)、全模式、全品類、全球化、全渠道的戰(zhàn)略定位，具有平臺(tái)型企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)智慧能力，相信雙方合作必定一加一大于二，能夠避免生態(tài)圈企業(yè)合成謬誤。

作為生態(tài)圈布局重要邏輯，賽爾集團(tuán)始終尋求相同價(jià)值理念的合作伙伴以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期共同發(fā)展。創(chuàng)新組織形式也是賽爾集團(tuán)賦能生態(tài)圈企業(yè)的重要方式，比如賽爾倡導(dǎo)職能部門市場(chǎng)化理念，創(chuàng)新設(shè)立市場(chǎng)研究部、供應(yīng)鏈發(fā)展部、數(shù)字技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部、賽爾學(xué)院等，目前集團(tuán)職能部門人員數(shù)量超500人，這些人才儲(chǔ)備為持續(xù)有效地對(duì)生態(tài)圈企業(yè)賦能做好了組織支撐。我們積極構(gòu)建共生型組織形態(tài)，努力形成互為主體、整體多利、柔韌靈活、效率協(xié)同的活力企業(yè)生態(tài)群圈。相信在共生型組織基礎(chǔ)上，在企業(yè)家精神引領(lǐng)下，雙方的股權(quán)合作必定可以取得預(yù)期成功，并且產(chǎn)生良好的生態(tài)圈溢出效應(yīng)。

最后雙方代表簽署股權(quán)合作協(xié)議，合影留念并共同出席慶祝晚宴。