7月10日—12日，集團(tuán)生態(tài)圈以及管理層領(lǐng)導(dǎo)一行十人在彩姐的帶領(lǐng)下，參加了行動教育創(chuàng)始人李踐老師的《濃縮EMBA》課程學(xué)習(xí)。

課程中，李踐老師深入淺出，抽絲剝繭，運(yùn)用大量案例和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，從多維度對戰(zhàn)略、價(jià)值、產(chǎn)品、人才、用戶、預(yù)算、績效、營銷、財(cái)務(wù)、資本等“天龍十部”的精髓進(jìn)行講解，包含80個(gè)方法和60個(gè)工具，例如從聚焦客戶、聚焦產(chǎn)品、聚焦管理等方面實(shí)施差異化發(fā)展，用四極理論（標(biāo)準(zhǔn)極高、動作極簡、速度極快、成果極大）定標(biāo)一流、對標(biāo)先進(jìn)、擇高而立，以終為始指導(dǎo)企業(yè)突破重圍、創(chuàng)造價(jià)值，將不可能變成可能；用“錢去哪了”來剖析企業(yè)經(jīng)營中的七大殺手，讓潛伏在水面下的冰山現(xiàn)形，用財(cái)務(wù)三表做為經(jīng)營決策的檢測系統(tǒng)，有力地支撐企業(yè)的決策管理；用“取一舍九”的“牛鼻子理論”、斷舍離等方法，對工作抓重點(diǎn)，對客戶抓痛點(diǎn)，對流程做重組提效……

通過此次學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步認(rèn)識到只有深度聚焦產(chǎn)品和服務(wù)，才能讓企業(yè)保持生生不息的發(fā)展活力。所謂大道至簡，行勝于言，相信大家在三天兩夜的沉浸式學(xué)習(xí)后都有滿滿的收獲，也會將相關(guān)理論運(yùn)用到實(shí)際工作中，潛移默化地改變我們及身邊同事的思維模式，為集團(tuán)帶來增效。